Kokoloji, Waseda Üniversitesi'nden İsamu Saito ve Rissho Üniversitesi'nden Tadahiko Nagao tarafından geliştirilmiş bir tür kişilik analizi yaparak eğlenmeyi de sağlayan kendini keşfetme oyunu.
Kelime Japonca "akıl, ruh ve duygular" anlamına gelen "kokoro" ile Yunanca "öğrenime" anlamına gelen "logia" kelimelerinin birleşimidir.
Kitap etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
Kitap etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
25 Aralık 2013 Çarşamba
31 Ağustos 2013 Cumartesi
Duyuların Sevinci
Japonya'da ay ışığını seyretme toplantısı diye bir toplantı vardır. Sizi bu toplantıya davet ederler, fakat orada konuşmanıza izin vermezler. Güzel, zevkli bir çevrede oturur, ayın doğmasını seyreder ve bundan zevk almayı öğrenirsiniz. Japonlar doğaya karşı olan hayranlıklarında bizim anlayamayacağımız kadar ileri gitmişlerdir.
23 Ağustos 2013 Cuma
Japon Kalitesi
" Ben ve Deming hiç Japonya'ya gitmemiş olsaydık, orada kalite devrimi yine de gerçekleşecekti... Japon kalite devriminin isimsiz kahramanları, Japon yöneticilerdir."
( Joseph M. Juran )
14 Ağustos 2013 Çarşamba
Japonya'nın Başarısı Neye Bağlı
Japonya'nın bugün yakalamış olduğu başarının nedenini Hiromichi Suzuki, şu sözlerle açıklamaktadır:
" Bizim asıl başarımız sistemli ve programlı çalışmaya bağlı.
Japon eğitim sistemi bir bütün halindedir. Öğrencileri ilkokula başlarken sınıflandırıyoruz. Programlı çalışma yaparak zaman kaybını önlüyoruz."
Bu yazı "Hayata Yön Veren Öyküler" kitabından alıntıdır.
" Bizim asıl başarımız sistemli ve programlı çalışmaya bağlı.
Japon eğitim sistemi bir bütün halindedir. Öğrencileri ilkokula başlarken sınıflandırıyoruz. Programlı çalışma yaparak zaman kaybını önlüyoruz."
Bu yazı "Hayata Yön Veren Öyküler" kitabından alıntıdır.
Etiketler:
Değişik,
Eğitim,
Hayata Yön Veren Öyküler,
Hikaye,
Hiromichi Suzuki,
Japonlar,
Kitap,
Toplum
12 Ağustos 2013 Pazartesi
IBM Japonya Hikayesi
Bilgisayar devi IBM, bir deneme projesi olarak, bazı parçalarını Japonya'da üretmeye karar verir.
Ayrıntılı özellikler saptanırken, kabul edilebilir hatalı parçaların sınırı, her 10000 parçada 3 hatalı parça olarak belirlenir.
Teslimat geldiğinde yanına bir de mektup vardır.
" Biz Japonlar, Kuzey Amerika çalışma usullerini anlamakta güçlük çekiyoruz. Her 10000 parça için 3 hatalı parça yapıp, ayrıca paketledik. Umarız bu sizi memnun eder. "
Bunu IBM' de hala gülerlermiş. :)
Bu içerik "Geleceğe Yön Veren Sözler" adlı kitaptan alıntıdır.